Що читати

Agile. ТОП-5
09.07.2020
Що читати

Agile. ТОП-5

Людство змінюється, і на це багато причин — новітні технології, маркетинг майбутнього, зрештою, і пандемія теж. Ми постійно змінюємо свій день, свою роботу, свій відпочинок і відношення до всіх цих елементів. Для багатьох людей та компаній (тобто вже не тільки для айтішників) актуальною стала Agile-стратегія, яку насправді можна застосувати абсолютно до всього, схоже, навіть до підготовки відпочинку з друзями чи сім’єю. Сьогодні у добірці ми зібрали 5 Agile-книг, які допоможуть вам стати кращими. Поїхали! Відривають добірку, звісно ж, дві книги, які щойно з’явились вперше українською. Їх авторка Катерина Ленгольд. «Космос. AGILE-щоденник для особистого розвитку» — це планер, який  допоміг 23-річній дівчині стати наймолодшим віце-президентом у світовій аерокосмічній індустрії і впоратися з усіма важливими і терміновими справами. У неї за спиною неоціненний досвід роботи в Кремнієвій долині, 5 вищих освіт й ідеї мільйонних стартапів. Як вона добилася цього? За допомогою аgile-планування. Саме про це її щоденник. І в ньому ви знайдете систему планування, яка складається з чотирьох основних елементів: Постановка цілей на 9-тижневий спринт. Формування корисних звичок. Планування дня 30-хвилинними блоками. Щоденна рефлексія (ведення журналу). Витрати часу мінімальні. В середньому на постановку цілей йде близько 30 хвилин, ще стільки ж на аналіз результатів (раз на 9 тижнів). Плюс щодня ви будете витрачати в цілому 15 хвилин на планування дня, фіксування звичок і вечірню рефлексію. І результат вас здивує дуже швидко) Друга книга авторки  «Просто Космос. Практикум із AGILE - життя, що сповнене сенсу й енергії» пояснить принципи роботи з спринтами. У цій книзі  Катерина пропонує не тільки поради, вправи, продуктивні звички, інструменти, які допомагають рухатися вперед і не втрачати смаку до життя, а й ділиться власною історією успіху. У ній ви знайдете відповіді на запитання: чому вистачить «слідувати мрії», що страшного у фразі «Я дуже зайнятий», як спати так, щоб поповнити запас енергії й чому токсичне оточення і новини вбивають вашу продуктивність. «Просто Космос» —  не про великі цілі й глобальне призначення, не про жорсткий тайм-менеджмент і планування на 10 років вперед. Вона про конкретні, прості, послідовні кроки. Про те, де шукати енергію і мотивацію. Про те, як бути гнучким. Про те, як отримувати задоволення кожен день, поєднувати особисте життя, роботу і розвиток і підкорити свій особистий космос — яким би він не був для вас. А наступні книжки отримують естафетну паличку від Катерини і розповідають про Аgile з іншого професійного ракурсу: Наприклад, Юрґен Апелло  у книжці «Менеджмент 3.0. Agile-менеджмент» об’єднує найсучасніші ідеї у  сфері складних адаптивних систем, гнучкого керування та ощадливого постачання товарів, пропонуючи прагматичний механізм ефективного управління. Світ змінюється з неймовірною швидкістю, кидаючи на амбразуру нових викликів і часто-густо корпорації і великі компанії (а що говорити про малі) не справляються з ними саме через застарілі підходи. Аби досягти успіху необхідно сприяти адаптації людей до мінімального обсягу наказів та нагляду. В той же час «Менеджмент 3.0» бере на себе роль дорожньої карти для команди у разі виникнення серйозної невизначеності. Ця книжка з менеджменту унікальна, оскільки цілком базується на науковому підході та теорії складних систем. Але й наукові ідеї тут представлені досить неформально, з докладними поясненнями і великою кількістю метафор та ілюстрацій. У цій книзі Юрґена Апелло ви знайдете все, що потрібно у захопливому й зрозумілому форматі. З цим починаємо трошки розумітись. Тоді саме час перейти до «Оцінювання і планування в Аgile» Майка Кона. У цій книжці співзасновник Agile Alliance Майк Кон обговорює філософію гнучкої оцінки і планування й демонструє нам шляхи ефективного керування з реальними прикладами. Чітко проілюстровані концепції поступово підводять до отримання відповідей на питання: Який проект необхідно побудувати? Наскільки масштабним він буде? Як визначитися з термінами виконання? І чому саме Аgile ідеальна для цього стратегія. Використовуючи методи Аgile-оцінки і планування, ви отримуєте гнучкість від початку і до кінця, економлячи час, заощаджуючи ресурси і виконуючи більше, ніж очікувалось. А завершує нашу добірку й цей аgile-марафон книжка Романа Піхлера — «Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum». Що може бути гнучкіше за Аgile? Хіба що те, що з нього народилось. В даному випадку це ще гнучкіша система Scrum. Піхлер заслужено вважається провідним консультантом Scrum’у в світі. У цій книзі він описує широкий спектр гнучких методів управління продуктами, у тому числі пошук рішень для Аgile-продуктів —  засоби врахування вимог, що виникають; створення мінімально товарного продукту; завчасного використання відгуків клієнтів і тісної співпраці з командою розробників. Завдяки колосальному досвіду викладеного у книжці ми дізнаємося, чим Scrum відрізняється від традиційного управління продуктами і як уникнути та подолати загальні проблеми, із якими часто стикаються Scrum-власники продуктів.   І…вуаля! Ви менеджер майбутнього! А ми починаємо готувати для вас не менш цікаву наступну підбірку. До зустрічі.