23.05.2019
Новини
Додаткова інформація
Основні питання, яких торкається автор:
☑️ Чому сучасні IT-компанії відмовляються від традиційного планування, надаючи перевагу гнучкому? ☑️ Як оцінити розмір об’єкта, використовуючи ідеальні дні історії, і коли варто використовувати кожен із них? ☑️ Як і коли слід здійснювати переоцінку? ☑️ Як визначити пріоритети функцій за допомогою як фінансових, так і нефінансових підходів? ☑️ Як розділити великі функції на дрібніші з метою поліпшення якості керування? ☑️ Як планувати ітерації та прогнозувати прогрес розробки? ☑️ Як планувати проекти, які мають незвично високу невизначеність або ризики, пов’язані з терміном виконання? ☑️ Як оцінювати проекти, над якими працюватимуть кілька команд?Чому книжка варта вашої уваги:
✅ Стандартне планування майже не працює: близько двох третин проектів значно перевищують кошторис, а термін виконання середнього проекту перевищує календарний графік на 100 %. Agile допомагає цього уникнути. ✅ Застосовуючи Аgile-підхід до планування, ви ухвалюєте якісніші рішення і скорочуєте свої ризики. ✅ Agile-підхід до планування застосовують і стартапи, і компанії-гіганти на кшталт Yahoo! і Siemens.
Владислав
17.10.2023
Швидко відправили, дякую.
Круто що є такі видавництва, які перекладають і випускають таку гарну спеціалізовану літературу українською. Дякую за працю
Юлія
12.03.2021
Щойно замовила книгу)
Ще не сіла за читання, але, глянувши по діагоналі, вже зрозуміла, що книга дуже інформативна та цікава (не вода)
Прийшла швидко, на укр. пошті безкоштовна доставка. Рекомендую користуватись цим видавництвом (це вже друга книга, яку замовляю і впевненна, що не пожалію)
