Багато факторів сходяться в одній точці, щоб довкола нас сформувалася саме та атмосфера і та команда людей, яка складеться в щось успішне. Справжній лідер, корпоративна етика, настрій, мотивація і впевненість. Насправді можна продовжувати цей асоціативний ряд довго. Простіше — показати вам на прикладі наших книжок).
І саме тому в нашому сьогоднішньому «Dream Team» саме ці книжки:
![](/storage/blog/16846/5-rivniv-maksvela.jpg)
Відкриває добірку книжка, беззаперечний бестселер за версією тисяч підприємців та книжкових топів,
«5 рівнів лідерства» Джона К. Максвелла! Автор світового бестселера, містер Максвелл, є відомим американським бізнес-спікером та провідним експертом з менеджменту. З-під його пера на світ з’явилось понад 60 книгу на дану тематику. Саме в цій книзі автор представляє нам «внутрішній світ» справжнього лідера. На прикладі десятків успішних бізнесменів, політиків та публічних особистостей він розкриває нам 5 етапів становлення людини на шляху до справжнього лідера. Особистості, здатної не тільки впливати на своє життя й комфорт, а й створювати сприятливе середовище для інших, вести за собою, позитивно впливати на думки суспільства і робити реальні зміни. Кожен з цих рівнів-кроків виховує в людині якості, дотримуючись яких все вищесказане можете зробити і ви. Книга унікальна своїми порадами і захопливими прикладами, які наводить автор. «5 рівнів лідерства» — це книжка, яка надихає на звершення! І вона для вас!
![](/storage/blog/16846/liderstvo-krejg.jpg)
Звісно ж, окрім цього кожен потенційний лідер повинен розуміти своє призначення. Орієнтуватись у сфері своєї діяльності, завжди залишатись компетентним і впевненим у собі.
«Лідерство починається з призначення» Ніка Крейґа — саме та книжка, яка допоможе остаточно сформувати в собі бажані лідерські якості та компетенції.
Компанія, в якій ви працюєте, незалежно від того, чи ви рядовий працівник, чи менеджер середньої ланки, чи топ-менеджер, чи навіть керівник — це в першу чергу — ви! Ваша відповідальність, ваша віра в справу, яку ви робите, в сукупності з десятками чи сотнями таких самих «я» складає успішну систему. Запорука успіху і росту — саме призначення і присутність на своєму місці. Нік Крейґ у своїй книжці розповідає, як це зрозуміти і віднайти своє справжнє призначення.
![](/storage/blog/16846/uroky-loyalnosti.jpg)
Так непомітно ми зачіпаємо тему корпоративної етики та внутрішньої і зовнішньої лояльності. Супер-порадником у цьому нам стає чудова книжка
Лоррейн Ґраббс «Уроки лояльності».
Пані Ґраббс стала однією з тих людей, яка зуміла сформувати практично ідеальну внутрішню систему в одному з найзатребуваніших американських лоу-костів «Southwest Airlines», займаючи там одну з керівних посад. Завдяки прискіпливому відбору працівників, оригінальній системі мотивації та заохочень, чіткому розподілу обов’язків та внутрішньо-корпоративної етики вона створила унікальну культуру в компанії, яка стала візитною карткою для клієнтів лоукосту, чим значно збільшила довіру і подарувала популярність своїй компанії. Книжку «Уроки лояльності» авторка написала вже керуючи власною компанію Lessons In Loyalty. І саме ця книжка не просто розповідаю унікальну історію успіху, а й наочно показує шлях до успіху ;)
![](/storage/blog/16846/adizes2knyzhky.jpg)
Великі компанії завжди стикаються з труднощами. Досить часто це стається через непорозуміння чи навіть хаос у керівній структурі. Важливо вчасно зрозуміти в чому справа. На допомогу нам приходить наступна книжка добірки авторства провідного світового коуча
Іцхака Адізеса «Як подолати кризу управління».
Ця книжка знайомить нас з напрацюваннями Іцхака Адіхеса, що розкривають та пояснюють робочі процеси, вчать розрізняти конфлікти та конструктивно їх вирішувати. Погодьтеся, розуміння — це вже півкроку до успіху. У своїй книзі автор аналізує відмінні одне від одного стилі управління і визначає найсуттєвіші помилки та прорахунки, яких часто припускаються керівники. Адізес дає практичні поради щодо принципів управління, які діють у реальному житті. Користуючись цими порадами, будь-який керівник зможе ефективно справлятись з найскладнішими завданнями, ухвалювати успішні рішення, добирати фахівців, планувати, організовувати, мотивувати та контролювати усю компанію, що сприятиме процвітанню бізнесу.
![](/storage/blog/16846/pokolinnya-na-roboti3.jpg)
Та час іде, одні кадри заміняють інші, компанії поглинають одна одну чи зовсім зникають, а натомість з’являються нові бізнеси та стартапи. Це природній процес. Це — наче сьогодні нам по 25, а завтра не встигнеш кліпнути, як твої діти вже закінчують університет і знаходять свою першу, а може і єдину роботу. Не лякайтесь, у слові «єдина» жодної фатальності. Просто мова піде про нове покоління, яке вже впевнено приходить нам на зміну. Покоління Z, яке має свої бачення на сучасний світ, своє розуміння, свої цінності й кардинально інший рівень сприйняття себе та роботи, ніж був у вас. Різниця між поколіннями була завжди і завжди вона приносила щось несподіване і подекуди навіть революційне для суспільства. Звісно ж, воно все корегується з вищезгаданою нами інформацією. Та всю цю складну людську природу пояснює книжка, яка закриває нашу сьогоднішню добірку —
«Покоління Z на роботі» батька і сина, які дослідили феномен нової генерації —
Девіда і Йони Стіллмана.
Може за кілька років ми справді будемо жити наче в фільмі «Я, робот» з Вілом Смітом. Але поки що ми творимо своє майбутнє разом! І для цього нам потрібна сильна команда. Тож гуртуймося, поважаймо та підтримуймо одне одного та читаємо хороші книги.
До зустрічі, книгомани)))