25 ключових моделей управління

Ґербен ван ден Берґ — магістр з управління бізнесом, старший консультант зі стратегії в агентстві Berenschot (Нідерланди). Він консультував клієнтів — представників різних галузей по всій Європі. Під час консалтингової практики його основна робота полягала в розробленні стратегії, конкурентному позиціонуванні, корпоративному управлінні та комплексній організаційній трансформації. Ґербен вивляє особливий інтерес до компаній, котрі надають спеціальні професійні послуги. Ґербен ван ден Берґ є автором численних книжок і статей про стратегію й управління, які були перекладені більш ніж десятьма мовами, зокрема бестселерів "Ключові моделі управління" (Key Management Models, Pearson, 2014) та добре сприйнятої у світі книжки "Вісім кроків до стратегічного успіху" (The 8 Steps to Strategic Success).

Пол Пітерсма — магістр з управління бізнесом і магістр масових комунікацій, стратегічний консультант і директор-розпорядник із питань стратегії, фінансування та інновацій в агентстві Berenschot (Нідерланди). Він має понад 15-річний досвід роботи в консалтинговому бізнесі. За цей час він проконсультував багатьох керівників і директорів у різних галузях промисловості в Нідерландах, Бельгії, Африці та Карибському басейні. Отримав нагороду за досягнення в правлінському консалтингу — Dutch Professionals Award for Management Consultancy. Пол Пітерсма — автор численних книжок і статей про стратегію та управління, зокрема бестселера "Ключові моделі управління" (Key Management Models, Pearson, 2014) та відомої у світі книжки "Вісім кроків до стратегічного успіху" (The 8 Steps to Strategic Success), а також кількох провідних праць голландською мовою.