Кінець літа — пора брати себе в руки і будувати плани/створювати проєкти/ставити нові цілі. «А як це зробити?», — спитаєте ви. Для початку познайомитись з нашою сьогоднішньою добіркою «Проєктуй». А тоді скористатися промокодом нонфікшн20 й отримати знижку 20% на будь-яку книжку з ТОПу.
Отож, почнімо знайомство:
Відкриють ТОП
Джеймс Вуд , Корі Когон та Сьюзетт Блейкмор з книгою
«Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів». Так історично склалось, що найчастіше коли ми говоримо про проєктний менеджмент, то ми уявляємо, що магічним чином у нас виростає мільйон рук з органайзерами, калькуляторами і мобільними телефонами, бо хто ж зробить проєкт від початку й до кінця краще ніж ти сам. Бувало у вас таке? Насправді, руки не виростуть, а навчитись правильно розподіляти й делегувати деталі складного механізму «ПРОЄКТ» потрібно. На допомогу приходить найпершою саме ця книга, бо вона пояснює, що саме люди (команда, а не одна людина) у процесі генерують успішний проєкт. Далі автори покроково пояснюють, як ініціювати проєкт, розпланувати його, виконувати, моніторити та контролювати і, звісно ж, як правильно завершити і не потонути в океані паперів і таблиць, готуючи звіт.
Другу сходинку зайняв
Пол Дж. Філдінг та його бестселер
«Як керувати проєктами». І ця книга ідеально доповнює попередню. Автор цієї книги звертає нашу увагу і на місце, де проєкт буде виконуватись, адже важлива також і атмосфера процесу. А ще у книзі йдеться про функціональність команди, як прислухатись до клієнта/замовника/споживача проєкту. Автор розповідає також про моделі виконання та управління, їх розрахунки, і навіть про те, як підбирати виконавчі кадри. Поміж цієї інформації він нагадує нам основи проєктного менеджменту, докладно описуючи особливості різних етапів. Пол Філдінг просто і цікаво розбирає теоретичні поняття, дає зрозумілі схеми, короткі й інформативні підсумки і смачно приправляє все це дотепними життєвими прикладами.
З третьої сходинки добірки передає привіт
Джозеф Хiґнi з книгою
«Основи управління проєктами». Ця книга розійшлась по світу накладом більш ніж 160 тисяч книг. Вона допомогла багатьом поколінням керівників проєктів орієнтуватися в тонкощах кожного аспекту цієї складної дисципліни. Використовуючи простий покроковий підхід, книга стає ідеальним ґайдом по інструментарію, методах та концепціях управління проєктами. З «Основ управління проєктами» ви дізнаєтесь, як розробити місію, бачення, цілі та завдання. Спланувати проєкт. Створити чи удосконалити структуру розподілу роботи. Складати робочі графіки. Контролювати та оцінювати прогрес на кожній стадії. Це найновіше, 5-те видання книги, наповнений порадами та техніками щодо планування та виконання проектів у строк, за бюджетом та з максимальною ефективністю. Саме те, що треба.
На четвертому місці
Роб Коул, Едвард Скотчер та їх
«Блискучий Agile». Знаючи основи проєктного менеджменту, гадаємо ви розумієт,е наскільки ефективним у ньому є так званий метод Agile. Отже, вам потрібно чітко розуміти, як він працює, щоб ваші проекти могли отримувати найповнішу користь від цього підходу. Ця книга робить набагато більше, ніж просто розповідає вам про методи та процеси, зосереджуючись на реальному використанні Agile у бізнес-середовищі. Вона надає практичні поради та прийоми щодо впровадження та роботи з Agile так, щоб ви завжди точно знали, що робити, щоб ваш проект став успішним. Що цікаво, автори зосереджуються не тільки на теоретичній базі методу, а й діляться життєвими прикладами, що принесли успіх конкретним компаніям та їх проєктам.
А закриває добірку
Роман Піхлер і
«Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum». Уже з назви стає зрозуміло, що автор ділиться з нами ще одним прогресивним методом. Роман Піхлер на реальних прикладах демонструє, як власники продуктів можуть створювати успішні продукти за допомогою Scrum. Книга пояснює ролі власника товару: що роблять власники товару, як вони це роблять, і з якими несподіваними наслідками можуть стикнутися. Автор дає уявлення про продукт, про створення переконливого бачення продукту, щоб стимулювати та керувати командою та зацікавленими сторонами. Ця книга є незамінним ресурсом для всіх зацікавлених у створенні гнучкого управління продуктами і пов’язаними з їх створенням проєктами.
Що ж, джедаї проєктного менеджменту, тепер ви орієнтуєсь у книгах, пора обирати ту, яка підходить вам найбільше) А краще всі)
До зустрічі у наступному ТОПі)
