Лідер — це не володар дорогих машин і шикарного офісу. Це людина, яка знає свою справу. Це полководець менеджерів, який не просто має мету і заряджає своїми ідеями усіх навколо, а й іде в бій разом з ними пліч-о-пліч і перемагає) Лідер — це той, хто знає, як зробити лідера з іншого) Наша сьогоднішня добірка серії #PROBusiness про кейси і вектори для справжнього лідера)
*Перш ніж одягати на себе костюм Тоні Старка, важливо визначити, з чого починається лідерство) Для цього варто відкрити книгу Джона К. Максвела «5 рівнів лідерства». Кожен з рівнів — це певний набір критеріїв, сильних і слабких сторін, можливостей і недоліків, познайомившись з якими буде легше проаналізувати свою позицію й провести паралелі з реальними прикладами. Справжній лідер здатен визнавати свої помилки, працювати над ними й удосконалюватись. «5 рівнів лідерства» Джона Максвелла — найкращий путівник у цьому складному процесі.
*Щоб атмосфера у колективі спонукала до креативу й хороших результатів потрібен баланс і синергія. Як цього досягти не тільки у робочому колективі, знає Іцхак Адізес, провідний експерт з управління у світі. Новинка «Сила протилежності» пояснить вам базові принципи, дасть поради, наведе приклади і навчить, як самому створити унікальну атмосферу й потрібний результат.
*Та якщо усе ж криза настала, журитися ще не час. Пану Адізесу й тут є про що сказати) «Як подолати кризу управління» — ще одна новинка з цієї серії. Аналізуючи різні стилі управління, автор визначив найважливіші помилки і прорахунки, яких допускаються керівники. Це дало змогу на практиці знайти рішення і перетворити мінуси у плюси, які сприятимуть процвітанню компанії.
*Прекрасний посібник для проект-менеджерів будь-якого рівня — це «Керування проектами» авторства Корі Когона, Сьюзетт Блейкмор та Джеймса Вуда. В основі книжки досвід і практичні кейси глобальної структури «Franklin Covey Company», відомої у більш ніж 140 країнах світу.
Лояльність клієнтів, ефективні продажі, освіта і дисципліна персоналу — це тільки декілька факторів, які розглядаються у «Керуванні проектів».
*Але баланс у колективі та успішні кейси — це не все необхідне для лідерства. Важливою якістю лідера є мета та ідея, яка ним керує. Останні десятиліття у світі набирає популярності бізнес-підхід «lean thinking», тобто «ощадливе виробництво», розроблений компанією Toyota після Другої світової війни. Принципи «ощадливого виробництва» дозволили їм практично вдвічі збільшити продуктивність при зменшені робочих площ, запасів і часу — і все це без фінансових витрат. Сьогодні тисячі компаній по усьому світі успішно застосовують цей підхід і показують неймовірні результати.
«Ощадливе виробництво» — не просто книжка, це модель майбутнього.
Отака прекрасна серія #PROBusiness.
